成长路径

  为不断提升员工岗位胜任力,促进员工职业发展,公司推行一系列员工开发举措,协助员工成长和成功。
    1、导师/师傅带徒制:导师/师傅定期与新员工进行面谈辅导,帮助新员工尽快适应工作环境,提升工作技能,并引导新员工做好职业发展规划,公司定期考评新员工,三方共同努力,促进新员工成长或扎根金田。
  2、公司提供管理和专业两大序列职业发展通道,为各级管理岗位的人员设置了管理通道,为机床操作人员和技术人员设置了专业通道。


3、员工职业生涯管理:为促进员工成长和公司发展,公司推行员工职业生涯管理流程。
  公司重点关注组织层面的发展流程,部门及个人重点关注个人层面的发展流程,最终实现两者有机统一。

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